Kitap Adı : YANITLA BENİ
Çeviren : Eren Cendey
Yazar : Susanna Tamaro
Dizi : Çağdaş Dünya Edebiyatı
Özgün Dili : İtalyanca
Özgün Adı : Rispondimi
Kitap Türü : Öykü
Sayfa Sayısı : 200
Yayın Evi : Can Yayınları
Özet :
Yanıtla Beni'de yaşamın acıları ve gerçekleri üzerine kurulmuş
üç uzun öyküsü var Susanna Tamaro'nun. Bir fahişe olan annesinin
ölümünden sonra
kimsesiz ve sevgisiz kalan hiçbir şeye inanmasa da bu ihtiyacı duyan
kendi içinde büyüttüğü yalnızlıkta boğulan Rosa'nın öyküsü.
Psikopat kocasının baskısı altında var olmaya ve çocuklarını yetiştirmeye
çalışan
nefretin inançsızlığın sevgisizliğin dünyasında yolunu bulmaya
çabalayan
cehennem içinde yaşarken 'cehennem yoktur' düşüncesiyle savaşmak
zorunda kalan bir kadının öyküsü. Bir yandan hasta karısına büyük bir
özveriyle bakan
bir yandan hastalıkla bir ormanı kurtarmaya çalışan karısı iyileşip
inanca ve
ışığa kavuşurken hastalıklı ormanı kurtaramayacağını anlayıp
umutsuzluğa kapılan
bir çevrecinin öyküsü. Bu üç öykü de aslında karanlık bir arka planın
önünde
umudun ve iyimserliğin sevginin ve bağışlamanın öyküleri.
Umudun nerede aranacağının
nasıl bulunacağının yolunu işaret eden öyküler. Susanna Tamaro son
kitabı
Yanıtla Beni'de yine aşkın ve inancın insanı iç huzuruna
kişisel mutluluğa ve
tatmin duygusuna götüren yolunu çiziyor. Aşk sevgi ve inanç ilişkisini
sorgulayarak inancın insanı aşka aşkın inanca her ikisinin de sevgiye
ve anlamlı
tatmin edici bir varoluşa götürüşünün yolunu gösteriyor.
Okurlarımızın Yüreğinin Götürdüğü Yere Git adlı romanıyla tanıyıp
çok sevdiği Susanna Tamaro
bir kez daha umudun iyinin ve güzelin yani sevginin şarkısını söylüyor.
Kitap Adı:Yanık Buğdaylar
Yazar:Ahmet Günbay YILDIZ
1) ÖZET
Olaylar bir depremle başlar. Depremde göçük altında kalan insanları kurtarmak adına mallarını çalan Çivi Salih ile Çil Rasim giderek köyün zengini olmuşlar ve halkı iki koldan sömürmeye başlamışlardır. Sinan ise deprem zamanı insanların çığlıklarından delirmiştir. Deli Sinan Çivi Salih ile Çil Rasim’in samanlıkta yakar. Herkes bu işi Abdülkadir’in arkadaşı Bekir’den şüphelenir. Böylece Eğilmezler ile Abdülkadir arasındaki savaş başlamış olur. Eğilmezler babalarının intikamını almak için Bekir’i öldürürler. Abdülkadir ile Çivi Salih’in büyük oğlu Budak Hasan birbirlerini köy meydanında öldürürler. Andülkadir’in ailesi kimsesiz kalmıştır. Abdülkadir’in büyük oğlu Murat’ı eğilmezlerden Şakir köy meydanında öldürür. Dikçe Mehmet küçük yaşta olmasına rağmen abisinin katili Şakir’i yaralar Keçi Selim’i de bacağından vurarak sakat bırakır. Dikçe mahkemede suçsuz bulunarak serbest bırakılır. Dikçe bir zengin tarafından şehirde okutulur. Yedi yıl sonra Dikçe Mehmet köyüne öğretmen olarak döner. Herkes silahların tekrar çekileceğini beklerken o köyünü kalkındırmak için küfre karşı mücadeleye kendisini adar. Çevresinde onu destekleyen insanlarda yavaş yavaş artmaya başlar. Kara Ali Cemo Pir Dede Garip gibi herkes Dikçe’ye ılımlı bakar. Eğilmezler ise köydeki egemenliklerinin gitmesinden kaygılanarak Dikçe’ye karşı düşmanlıkları iyice artar. Köyde Dikçe’ye karşı fitne tohumları atarlar ama bunda da başarısız olurlar. Yeşildere köyü gitgide kalkınır içinde bulunduğu küfürden uzaklaşır. Hatice Ana yiğeni gül ile dikçe Mehmet’i evlendirir. Dikçe düşmanı Kerim’in oğlunu okutmak için çabalar. Bu durumu Kerim hazmedemez. Diğer kardeşleri ile dikçe’yi yok etmeyi düşünürler ama her defasında da karşılarına bir engel çıkar. Dikçe’nin bir oğlu olur adını ölen abisi Murat’ın ismini koyar. Dikçe oğluyla dere kenarını dolaşırken Kerim ve Keçi Selim yüzünden çocuğunu dereye düşürür Küçük Murat suda boğularak can verir. Üstüne üstelik Kerim Dikçe oğlunu suda boğdu diye jandarmaya şikayet eder dikçe hapise atılır. Dikçe hapiste eğilmezler’in hepsini öldüreceğim diye yemin eder. Dikçe hapisteyken Kerim doğru yolu bulur kötülüklerinden vazgeçer. Dikçe hapisten çıkışında köy meydanında karşılar ve ondan af diler. Göğsünü Dikçe’nin namlusuna dayar Dikçe affetmek Allah’a mahsus diyerek Kerim’i vurmaz. Dikçe’nin annesi Hatice Kadın da Dikçe hapisteyken ölmüştür. Yeşildere köyü eski karanlık günlerinden çıkmış kötü alışkanlıklarından sıyrılmış işine gücüne ailesine sahip çıkar olmuştur. Dikçe’nin karşı köye tayini çıkar. Dikçe Gül’ü de alarak davasını yerine getirebilmenin verdiği gururla köyden gider.
2) KAHRAMANLAR:
Dikçe Mehmet: Romanın baş kahramanıdır. Mert dürüst bir delikanlı dini inanışları kuvvetli insanlara yardım etmesini seven insanların bilinçlenmesi için çalışan bir öğretmendir.
Abdülkadir: Dikçe Mehmet’in babası sözünün eri haksızlığa tahammülü olmayan bir kişiliktir.
Hatice Ana: Dikçe Mehmet’in annesi çile ızdırap acı çekmiş hayatta mutluluğu yakalayamamış bir kadın
Gül: Dikçe Mehmet’in eşi
Deli Sinan: Olayların başlamasına neden olan köyün delisi.
Cemo: Dikçe’nin amcaoğlusu zorluklara ve güçlüklere karşı yardımını esirgemeyen can arkadaşı.
Pir Dede: Dikçe Mehmet ile Abdülkadir’in akıl hocası dindar çevresine iyilik ve güzelliklerden bahseden bir şahsiyet.
Çivi Salih: eğilmezler ailesinin başı halka zulmeden haksız para kazanan faizci gözünü para hırsı bürümüş inançları zayıf bir insan.
Çil Rasim: Çivi Salih’le beraber depremde hırsızlık eden çivi Salih’in en yakın arkadaşı köydeki kahvenin sahibi.
Budak Hasan: Çivi Salih’in en büyük oğlu babasının kopyası.
Kerim: Budak Hasan’dan sonra Eğilmezlerin başına geçen korkak inançsız ama sonradan doğru yolu bulan bir kişilik.
Keçi Selim: her şeyi düzenbazlıkla yapmaya çalışan çevresine sürekli zarar veren kinsar inatçı bir insan.
Şakir: Çivi Salih’in oğullarından Abdülkadir’in oğlu Murat’ı öld
Evde bir çekmecede duruyor yitirdiklerimin kara çerçevelere hapsedilmiş yüzleri... Her bir yüzün üzerinde onları hüzünlü bir cenazede ceketrHiin yakasına rapteden topluigne izleri... Kimini ecel denilen meçhul nehre bırakmışım kendi ellerimle... Kimini hain saldırılar almış benden; kalleşçe... Kimi vakitli gitmiş sırasız ölmüş kimi... Oğlunu gömmüş babalar finalini hazırlamış ressamlar son yolculuğa şiirlerle uğurlanmış dostlar... Tanıştıklarım da var içlerinde hiç tanıyamadan kaybettiklerim de... Meslektaşlarım hocalarım arkadaşlarım akrabalarım... Her birinin öyküsünde ayn bir yaşarn dersi bulduğum kahramanlarım... Kendileri de yakalarında yüzlerle gidiyorlar Ve kalbimin kabrinde yan yana yatıyorlar. Bu kitap peşlerinden yazdığım yazılarda buluşturuyor onları... Hafızanın ihmalkârlığına karşı yazının vefakârlığını ispatlıyor.
Kitap Adı:Zamansız Fırtına Yazar:Hakan Kutevu Yayınevi:CİNİUS YAYINLARI / Çağdaş Türk Yazarları
ÖZET
Hayattan ne zaman toplama yapmaya çalışacağım diye beklerken siz hiç istemeseniz de devamlı çıkartma yaptınız mı? Elinizde kalanlar ile tekrar bir bütün oluşturmaya çalıştınız mı? Küçücükken cinayetler görüp kaos içinde yaşayıp tam bitti derken sevdikleriniz elinizden tek tek uçtu mu? Uçanlar gidenler sizden bir şeyler götürürken nasıl ayakta kaldım biliyor musunuz? İki "ben" ile.
Kitabın Adı Gelecek Zamanda Düşünmek
Kitabın Yazarı Jennifer JAMES
Yayınevi ve Adresi Boyner Holding Yayınları İstanbul
Basım Yılı 1997
KİTABIN ÖZETİ
Yazar yeni çağın liderlik becerileri üzerine bir araştırma ve derleme yaparak bu becerilerin neler olduğunu tespite çalışmıştır. Araştırma günümüzdeki yoğun rekabet ortamında organizasyonların hayatta kalabilmesi için ihtiyaç duyacakları temel yönetim ve liderlik ilkelerine ışık tutması bakımından her seviyede görev yapan yöneticilerin başarısında önemli bir rol oynayacak niteliktedir.
Hızla değişen ve bizden önceki nesillere göre inanılamayacak kadar farklı olan dünyamızda geçmişin yaklaşımları paradigmaları ve problem çözme teknikleri ile başarılı olunmasına imkan olmadığı gibi bunların ısrarla kullanımları halinde de sonucun geçmişle kıyaslanamayacak kadar ağır olacağı herkes tarafından görülmesi gereken bir gerçektir.
Jennifer James enformasyon çağında hızla globalleşen farklılaşan çok kültürlü çok merkezli dünyada geleceği görebilmek için sahip olunması gereken özellikleri yeni çağın liderlik becerileri olarak ortaya koymaktadır. Jennifer James değişimin doğasını anlamanın şimdi çok daha zor olduğunu belirtmekte ve bunun sebebinin de bir zamanlar çok belirgin olan işaret ve sinyallerin artık eskisi kadar kolay anlaşılamadığını bunların değişimin doğasından kaynaklanan bir kamuflajla gizlendiğini belirtmektedir.
Yazar yeni çağın dinamik çevre şartlarında görev yapan ve yapacak olan liderlerin etkili olabilmeleri için geçmişteki liderlerden farklı olarak sahip olmaları gereken yeni liderlik becerilerini aşağıdaki şekilde ortaya koymaktadır;
· Yeni bir gözle bakmak
· Geleceği tanımak
· Mit ve sembollerin gücünü kullanmak
· Yanıt verme süresini hızlandırmak
· Daha fazlasını ya da daha azıyla daha fazlasını yapmak
· Aklın yeni biçimlerinde ustalaşmak
· Çeşitlilikten yararlanmak
Jennifer James yeni bir gözle bakmak becerisini perspektif ve paradigma ile açıklanmaktadır. Yeni bir gözle bakmak geçmişimizin mevcut bilgi ve kültür düzeyimizin bizi gerçekleri algılamaktan alıkoymasını engellemek için çevreye ve kendimize karşı sorgulayıcı bir şekilde bakmayı gerektirir. Bunun için birey eskiye ait doğru ve yanlış tüm kabullenmelerini yıkarak mevcut duruma ve geleceğe karşı önyargısız ve koşulsuz bakabilmeyi bir alışkanlık haline getirebilmelidir. Doğru kabullenmelerin de sınanması gerekliliği doğrunun göreceli ve dinamik yapısının yeni doğruları tekeline almaması için yapılması gereken kritik bir sorgulama olacağı ortadadır.
Jennifer James geleceği tanıma çerçevesinde günümüzde yeni ürünlerin gelişimi ardında yatan itici kuvvetlerin etkisinden söz etmektedir. Bu itici kuvvetler karmaşıklığın ve müşteriye göre özelleştirmenin artması minyatürleştirme çoklu görevlendirme ve akıl ve bedenlerimizin uyum yeteneğine gösterdiğimiz ilginin artması şeklinde sıralanmaktadır.
Teknolojik değişme ve gelişmeler insanların birbirleriyle olan iletişimini ve bunun doğal bir sonucu olarak da kişinin haberdarlık seviyesini arttırmıştır. Birey eskisinden daha fazla kişilik özelliklerini ön plana çıkartma çabasına girerken bu yaklaşıma paralel olarak da kişiliğinde diğer insanlara eskisinden daha fazla yer ayırır duruma gelmiştir. Bu aynı zamanda sistem anlayışının hayatımız üzerindeki etkilerinin bireyler tarafından her geçen gün daha anlaşılır hale gelmesinin de doğal bir sonucudur. Günümüzün ağır rekabet şartlarında ve eskiye nazaran yoğun fırsat ortamında başarılı ve mutlu olmayı ilke edinmiş her entelektüel insanın yapması ve sahip olması gereken şeyler bir hayli artmış olup zaman ve yer sınırlaması bireyleri ve organizasyonları küçülerek büyümeye çok yerde bir şey bir yerde de çok şey olmaya itmeye başlamıştır.
Mit ve sembollerin gücünü kullanmak birinci beceride olduğu gibi çevreyi algılamamızla yakından ilgilidir. Jennifer James karşıtlıklarda büyük bir yaratıcı gerilim olduğunu vurgulamaktadır. Beynin düşünme ve çalışma şekli dikkate alındığında içsel bir uyum ve düzen yaratılması içgüdüsü Jennifer James'in bu tespitini destekler niteliktedir. Bu uyum arama güdüsü uyumsuz gibi olan süreç ve nesneler üzerine yoğunlaştırıldığında daha yaratıcı ve alışılmadık fikir ve sonuçlara ulaşılabileceği ortadadır. Bu tespit bireyin ve organizasyonun başarı kriterleri arasına kültür ve iletişimin bir sonucu olan mit ve sembollerin tümdengelimci bir mantık yaklaşımıyla orijinal fikirlerin oluşturulmasında doğal bir yöntem olarak meydana gelme sürecindedir.
Yanıt verme süresini hızlandırmak dinamik çevre şartlarının beklenti ve ihtiyaçlarına doğru cevap vermenin bir gerekliliğidir. Hız ve doğruluk arasındaki ilişki hızın doğruluk kavramının temel alt unsuru olmasından kaynaklanmaktadır. Günümüzün yoğun değişim ve gelişim sürecinde doğru hızlı olmak zorundadır çünkü doğru sadece ve sadece ortaya konduğu anda en üst geçerlilik ve güvenirlilik seviyesindedir bundan sonra geçen her süre zarfında geçerliliğini yitirecektir. Eğer geçerliliği oranında hak etmese dahi güvenirliliğini de yitirmez ise işte o zaman tarihte çoğu yıkıma temel teşkil eden geçmişin doğru-yanlışları ile günümüzün değişken ortamında hayatta kalınamayacaktır.
Daha fazlasını ya da daha azıyla daha fazlasını yapmak azalan kıt kaynakların daha verimli kullanılması uğraşının bir sonucudur. Aklın yeni biçimlerinde ustalaşmak ve çeşitlilikten yararlanmak birbirlerini bütünleyen iki beceri türüdür. Aklın yeni biçimlerinde ustalaşmayı kendine görev edinmiş birey yaşamında verimliği ön plana çıkartabilecek ve çevresinde var olan her nesne ve süreçten mümkün olduğunca fazla bir şekilde yararlanabilecektir.
Başarılı olmanın bünyesinde eskiye nazaran daha fazla değişken olduğu ve bu değişkenlerin sayılarının da her geçen gün daha da fazla olacağı günümüzün hızla hem globalleşen hem de küçülerek büyüyen dünyamızın bir zorunluluğu olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu zorluklarla baş edilebilmesi yukarıda sözü edilen yeni liderlik becerileri ile sağlanabileceği gibi bu değişim ve gelişimlerin sadece yakalanmasında değil yaratılmasında da bu becerilerin birer itici güç olacağı ortadadır.
Yeni çıkan kitaplar..
hiçbir şeye inanmasa da bu ihtiyacı duyan
Normal
